自从参与了很多仓储项目的实施，在每一个项目我们不断的总结，为什么有的客户购买了WMS能够成功的投入使用，而且使用得很不错呢！而往往却还存在少部分客户对上线后得使用情况不满，没有达到公司的目标要求，反馈工作效率提升不明显，员工操作不习惯等。听到这些反馈是我们最头疼的点，我们的目标就是让所有的客户都能成功的应用WMS系统，提高仓库的作业效率和管理。

那如何才能让WMS成功应用呢？总结于以下几点：

1、我们项目目标一定要明确；

2、仓库整体规划一定要科学，库区库位设置合理、上架分拣策略制定得当；

3、作业效率与绩效考核挂钩；

4、项目上线后使用规范，逐步的提升和优化。